استشارات

تدقيق احترافي لعمليات التوريد والإمداد

بينما تركّزون على تطوير أعمالكم، نكشف ونعالج مواطن الهدر في الوظائف المساندة، ونحرّر الموارد من أجل النمو

20-40%
تحسين التكاليف
3-4
أسابيع للتدقيق
20+
عامًا من الخبرة
ما الذي تحصلون عليه

نتائج التدقيق

  • استشارة مجانية
  • سرية مضمونة
  • الدفع بناءً على النتيجة
  • مرافقة التطبيق
  • تقرير مفصل مع التوصيات
  • مبرر اقتصادي لكل حل
قدّموا طلبًا

لماذا لا يرى المديرون مواطن الهدر في الوظائف المساندة؟

يضطر المديرون المعاصرون إلى حل عشرات المهام التشغيلية يوميًا. خطط الإنتاج، والعمل مع أصحاب المصلحة، وإدارة الموظفين — كل ذلك يتطلب اهتمامًا مستمرًا ولا يترك وقتًا للتحليل المعمق للعمليات المساعدة.

التدقيق الخارجي — نظرة من الخارج تفتقدونها

يتيح التقييم الخبير المستقل:

  • رؤية ما هو مخفي عن النظرة الداخليةمدققونا ليسوا مرتبطين بعلاقات مؤسسية ويسمّون الأشياء بمسمياتها
  • الحصول على بيانات موضوعية دون تجميلنستخدم منهجيات مثبتة ونقارن مؤشراتكم مع أفضل الممارسات في القطاع
  • إيجاد انتصارات سريعة دون مخاطرنبدأ بالتغييرات التي تحقق أثرًا خلال شهر واحد ولا تتطلب إيقاف الإنتاج
  • تجنب مقاومة التغييرتوصيات الخبراء الخارجيين يتقبلها الموظفون بجدية أكبر من المبادرات الداخلية

مهمتنا — منحكم أدوات لاتخاذ قرارات إدارية بناءً على الحقائق، وليس الآراء. نُظهر لكم أين بالضبط تُهدر الأموال، ولماذا يحدث ذلك، وكيف يمكن إصلاحه بأقل المخاطر.

ما المشكلات التي نكشفها ونحلها

تخسر معظم المؤسسات ملايين الدولارات بسبب عدم كفاءة العمليات المساندة، دون أن تدرك ذلك حتى

تحسين المخزون المستودعي — تشخيص الفوائض والرأسمال العامل المجمّد

مخزون مستودعي متضخم

رأس المال العامل المجمّد يعيق تطوير الأعمال والفرص الاستثمارية

ماذا يعني ذلك اقتصاديًا:
  • ارتفاع نفقات التخزين
  • شطب المخزون غير السائل سنويًا
  • الأرباح الفائتة من الاستثمارات
  • قروض بدلًا من الأموال الخاصة
تدقيق اللوجستيات النقلية — كشف الهدر في إدارة الأسطول والنقليات

إمداد نقلي غير فعّال

ضعف استخدام التقنيات الحديثة، ونقص السائقين، وعمل المقاولين غير الشفاف

ماذا يعني ذلك اقتصاديًا:
  • المعدات معطّلة بدون سائقين
  • المقاولون يبالغون في حجم الأعمال
  • لا يوجد مراقبة بالأقمار الصناعية
  • انخفاض كفاءة تشغيل المعدات
القضاء على ازدواجية الوظائف — تدقيق الهيكل التنظيمي والعمليات

ازدواجية الوظائف والعمليات

هياكل متوازية تؤدي نفس العمل، مما يزيد النفقات الإدارية

ماذا يعني ذلك اقتصاديًا:
  • طاقم إداري متضخم
  • صراعات بدلًا من العمل
  • جمع البيانات عدة مرات
  • اتخاذ قرارات متناقضة
تحديث العمليات القديمة — تشخيص التأخر التقني للمؤسسة

عمليات وتقنيات قديمة

عمليات وتقنيات عمرها 10 سنوات لا تتوافق مع متطلبات الأعمال الحديثة

ماذا يعني ذلك اقتصاديًا:
  • العمل اليدوي بدلًا من الأتمتة
  • الورق بدلًا من الرقمنة
  • الأنظمة غير متكاملة
  • التحليلات غير متاحة فوريًا
تدقيق إدارة المقاولين — تحسين العقود ورفع جودة الاستعانة بمصادر خارجية

إدارة غير فعّالة للمقاولين

المقاولون يعملون لمصلحتهم، وليس لمصلحة العميل

ماذا يعني ذلك اقتصاديًا:
  • فرض خدمات غير ضرورية
  • اختيار حلول مكلفة
  • تأخير المواعيد عمدًا
  • عدم المساءلة عن النتيجة
التغلب على مقاومة التغيير — إدارة التحولات المؤسسية

مقاومة التغيير

الموظفون يعرقلون التغيير خوفًا من المجهول أو لحماية مصالحهم

ماذا يعني ذلك اقتصاديًا:
  • تخريب المبادرات
  • التحسين «مستحيل»
  • الخوف من فقدان الوظائف
  • حماية «الحصة الخاصة»
المنهجية

كيف يتم التدقيق

نهج منظم مع مراحل واضحة ونتائج في كل خطوة

1

التحليل الأولي

ندرس الوثائق، ونحدد نطاق التدقيق، ونشكّل فريق الخبراء. نعقد اجتماعًا تمهيديًا مع الإدارة.

3-4 أيام
2

العمل الميداني

نزور المواقع، ونجري مقابلات مع الموظفين، ونراقب العمليات، ونجمع البيانات للتحليل.

5-10 أيام
3

التحليل والمقارنة المعيارية

نعالج البيانات المجموعة، ونقارنها مع أفضل الممارسات في القطاع، ونحسب إمكانية التحسين.

5-10 أيام
4

تطوير التوصيات

نُعدّ توصيات مفصلة مع المبررات الاقتصادية، ونضع خارطة طريق لتطبيق التغييرات.

5-7 أيام
5

العرض والمناقشة

نقدم النتائج للإدارة، ونجيب على الأسئلة، ونتفق على خطة تطبيق التوصيات.

1-2 يوم
النتائج

ماذا تحصلون عليه بعد التدقيق

أدوات ملموسة لتحويل الوظائف المساندة

تقارير تحليلية لتدقيق سلسلة التوريد — وثائق مفصلة وتوصيات للتحسين

الوثائق والتقارير

  • تقرير مفصل عن الوضع الحالي للعمليات
  • خريطة مواطن الهدر الفعلية مع تقييم كمي
  • مقارنة مفصلة مع أفضل الممارسات في القطاع
  • قائمة مفصلة بالمشكلات الموجودة والتوصيات
خارطة طريق التحسين — خطط التطبيق وأدوات تحويل العمليات

الخطط والأدوات

  • خارطة طريق التحسين لمدة 12 شهرًا
  • المبرر الاقتصادي لكل حل
  • خطة الإنجازات السريعة للأشهر الـ 90 الأولى
  • نظام مؤشرات الأداء لمراقبة التغييرات

هل أنتم مستعدون لتحسين تكاليف الوظائف المساندة بنسبة 20-40%؟

اطلبوا تدقيقًا احترافيًا للوظائف المساندة واحصلوا على خطة مفصلة للتحول مع أثر اقتصادي مضمون

استشارة مجانية
سرية مضمونة
الدفع بناءً على النتيجة
مرافقة التطبيق

قدّموا طلبًا للحصول على استشارة