من نحن وما هي خدماتنا التي نقدمها لكم؟

عن الشركة

كورب سيرفيس للاستشارات — مركز كفاءات متخصص في تحسين الوظائف المساندة للمؤسسات: التوريد والإمداد المادي والتقني، اللوجستيات، النقل، الخدمات الإدارية والتشغيلية، خدمات الإطعام وإدارة العقارات التجارية.

بالنسبة للمناطق الشرقية من روسيا، فإن الإدارة الفعّالة للإمداد تُعد أمراً بالغ الأهمية: البُعد عن قواعد الإمداد المركزية، الظروف المناخية القاسية، نقص الكوادر المؤهلة وارتفاع تكاليف اللوجستيات تجعل كل خطأ في تنظيم الإمداد مكلفاً للغاية.

نحن نساعدكم على تحويل هذه التحديات إلى مزايا تنافسية.

كورب سيرفيس للاستشارات — شركة استشارات لتحسين التوريد والإمداد واللوجستيات للمؤسسات في الشرق الأقصى وسخالين
مهمة كورب سيرفيس — تحويل الوظائف المساندة للمؤسسات إلى محركات كفاءة مع مراعاة خصوصية الشرق الأقصى

رسالتنا

تحويل الوظائف المساندة للمؤسسات الروسية من مراكز تكلفة إلى محركات كفاءة، من خلال تطبيق أفضل الممارسات العالمية مع مراعاة الخصوصية الإقليمية للشرق الأقصى والقطب الشمالي.

أهدافنا

  • تحسين الكفاءة التشغيلية للعملاء بنسبة 10-30% من خلال تحسين عمليات الإمداد
  • إنشاء أنظمة إدارة مستدامة تعمل دون رقابة خارجية مستمرة
  • تطوير الكفاءات الإقليمية لتقليل الاعتماد على الاستشاريين الخارجيين
  • دمج المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في سلاسل التوريد للشركات الكبيرة لتنمية الاقتصاد الإقليمي

مبادئنا

الأثر طويل الأجل أهم من الحلول السريعة

نحن لا نقدم "حبة دواء" لمرة واحدة — بل نُنشئ أنظمة ستعمل لسنوات بعد رحيلنا.

الممارسة أهم من النظرية

80% من حلولنا عبارة عن أدوات مُختبرة في مشاريع حقيقية في سخالين ويقوتيا ومنطقة أمور.

نتائج قابلة للقياس

كل اقتراح نقدمه مصحوب بمؤشرات أداء واضحة ومنهجية لتقييم الفعالية.

شراكة، وليس مجرد استشارات

نحن نعمل جنباً إلى جنب مع فريقكم، ناقلين المعرفة والكفاءات.

خدماتنا

تدقيق احترافي للتوريد والإمداد واللوجستيات — تشخيص سلسلة التوريد، تحديد الخسائر حتى 40%، تحسين المشتريات

تدقيق وتشخيص عمليات الإمداد

تحليل شامل للوضع الحالي للتوريد والإمداد، اللوجستيات، النقل، والخدمات الإدارية والتشغيلية

  • تحديد الاختناقات والخسائر في سلسلة التوريد
  • مقارنة معيارية مع أفضل الممارسات في القطاع
  • تطوير خارطة طريق للتحسين
المزيد من التفاصيل عن الخدمة
إعادة هندسة عمليات الأعمال في الإمداد — تصميم أنظمة التوريد والإمداد من الصفر، أتمتة ورقمنة اللوجستيات

الهندسة وإعادة هندسة عمليات الأعمال

تصميم عمليات إمداد فعّالة "من الصفر"

  • إعادة تنظيم العمليات الحالية وفقاً لمتطلبات العمل الجديدة
  • تطبيق الأدوات الرقمية لإدارة العمليات
  • تطوير اللوائح والإجراءات
المزيد من التفاصيل عن الخدمة
تدريب مؤسسي على المشتريات واللوجستيات — دورات عملية من خبراء ذوي خبرة في شل، توتال، إكسون موبيل

التدريب المؤسسي وتطوير الكفاءات

برامج تطوير مهني للمتخصصين في المشتريات واللوجستيات

  • تدريبات على إدارة المستودعات والنقل
  • ورش عمل لتحسين التكاليف في الإمداد
  • الإرشاد والتوجيه للقادة
المزيد من التفاصيل عن الخدمة
دعم المناقصات B2B — اربحوا عقود كبار العملاء مع مرافقة احترافية للمشتريات

دعم شامل للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة في الحصول على العقود

التحضير للمناقصات — تحليل احتياجات العملاء، الحصول على الشهادات، تطوير استراتيجية تنافسية

  • مرافقة المناقصات — إعداد احترافي للوثائق، تحسين العرض التجاري، التواصل مع العميل
  • التعبئة بعد الفوز — تنظيم الموارد، إعداد العمليات وفقاً لمتطلبات العقد، تطبيق أنظمة الرقابة
  • شراكة طويلة الأجل — بناء عمليات أعمال مستدامة للتنفيذ الناجح للعقود وتجديد التعاون
المزيد من التفاصيل عن الخدمة
توظيف متخصصي التوريد والإمداد واللوجستيات — إغلاق سريع للوظائف الشاغرة من الموظفين التنفيذيين إلى كبار المديرين

توظيف موظفي الوظائف المساندة

البحث عن المرشحين وتقييمهم — بحث مباشر، فحص السير الذاتية، التحقق من الكفاءات والتوصيات

  • التوظيف الجماعي للموظفين التنفيذيين — إغلاق سريع لوظائف السائقين، أمناء المخازن، موظفي الإمداد
  • توظيف المديرين — البحث عن مديري التوريد والإمداد، اللوجستيات، الخدمات الإدارية والنقل للمهام الاستراتيجية
  • تشكيل الاحتياطي الوظيفي — إنشاء مجموعة من المتخصصين المؤهلين للاستبدال السريع
المزيد من التفاصيل عن الخدمة

لماذا يُعد الدعم المهني في إدارة الوظائف المساندة أمراً مهماً؟

اليوم، يواجه قطاع الوظائف المساندة للإنتاج تحديات حرجة. النقص الحاد في الكوادر المؤهلة يؤدي إلى أن العمليات الرئيسية للتوريد والإمداد واللوجستيات والخدمات الإدارية والتشغيلية غالباً ما تسير دون تنظيم منهجي ورقابة مناسبة. النتيجة — انخفاض كفاءة الإنتاج الأساسي، تراكم مخزون مستودعي غير مستخدم بملايين الروبلات، توقف النقل بمعامل استخدام 50-70%، مشتريات عشوائية دون مراعاة الاحتياجات الفعلية.

هذه المشاكل ذات طبيعة منهجية ولا تظهر عند التحليل السطحي. قادة المؤسسات، المنغمسون في حل المهام التكتيكية اليومية، غالباً لا تتاح لهم الفرصة لرؤية الصورة الكاملة وتحديد الأسباب الجذرية لعدم الكفاءة. المتخصصون الداخليون، الذين يعملون في النظام القائم لسنوات، قد لا يلاحظون نقاط الخسارة الواضحة للخبير الخارجي.

هنا بالتحديد تظهر الحاجة إلى نظرة مهنية من الخارج. التدقيق المستقل يسمح بتقييم موضوعي للوضع الحالي للعمليات، وتحديد الاحتياطيات المخفية، واقتراح حلول فعّالة. تُظهر تجربتنا أن ما يبدو مشكلة مستعصية من الداخل، غالباً ما تكون له حلول مُختبرة تُطبَّق بنجاح في شركات أخرى.

تقدم كورب سيرفيس للاستشارات نهجاً شاملاً لتحويل الوظائف المساندة: من التدقيق المعمق وتطوير عمليات جديدة إلى تدريب الموظفين وتوظيف المتخصصين المؤهلين.

نحن لا نقدم التوصيات فحسب — بل نساعدكم على تطبيق التغييرات، وندرب الفريق على العمل بطرق جديدة، ونرافقكم حتى تحقيق نتائج قابلة للقياس.