Консалтинг

Инжиниринг и реинжиниринг процессов обеспечения

Проектируем и перестраиваем процессы МТО, АХО и транспортного обеспечения для повышения эффективности операционной деятельности. От концепции до внедрения с измеримым экономическим эффектом.

Процессы обеспечения с нуля

Для новых производств и проектов

Реинжиниринг

Кардинальная перестройка процессов

Цифровизация

Внедрение современных IT-решений

ROI гарантирован

Окупаемость за 6-12 месяцев

Экономический эффект

Результаты внедрения

10-30%
снижение затрат
2-3x
ускорение процессов
30%
сокращение запасов
200-300%
ROI за год
  • Комплексная трансформация процессов
  • Внедрение цифровых технологий
  • Обучение и сертификация команды
  • Гарантия экономического результата
Оставить заявку

Когда нужен инжиниринг процессов

Ситуации, когда простой оптимизации недостаточно и требуется кардинальная перестройка или создание процессов с нуля

Кризис эффективности

Текущие процессы безнадежно устарели и не поддаются эволюционному улучшению

  • Потери более 30% бюджета
  • Постоянные срывы поставок
  • Критика от участников бизнес-процесса
  • Уход ключевых клиентов

Смена бизнес-модели

Изменение стратегии требует принципиально новых подходов к обеспечению

  • Переход на аутсорсинг
  • Создание внутренних сервисов
  • Новая продуктовая линейка
  • Изменение целевой аудитории

Запуск нового производства

Создание системы обеспечения с нуля для нового завода, цеха или производственной площадки

  • Строительство нового объекта
  • Освоение новой продукции
  • Открытие филиала
  • Выход на новые рынки

Масштабирование бизнеса

Процессы не справляются с ростом объёмов и требуют кардинальной перестройки

  • Рост объёмов производства в 2+ раза
  • Географическая экспансия
  • Увеличение ассортимента
  • Новые каналы сбыта

Слияния и поглощения

Интеграция разных систем обеспечения при объединении компаний или активов

  • Покупка новых активов
  • Объединение компаний
  • Централизация функций
  • Эффективное распределение функций

Цифровая трансформация

Переход от ручного управления к цифровым платформам и автоматизированным системам

  • Внедрение ERP/WMS/TMS
  • Цифровизация транспорта
  • Роботизация складов
  • Мониторинг через Интернет вещей
Результаты

Что вы получаете

Комплексное решение для трансформации обеспечивающих функций с гарантированным экономическим эффектом

Процессная модель

  • Детальные карты процессов
  • Матрица ответственности участников
  • Точки контроля и метрики
  • Интеграционные схемы

Регламенты и процедуры

  • Положения о подразделениях
  • Должностные инструкции
  • Операционные регламенты
  • Стандарты и формы

Цифровые инструменты

  • Настроенные IT-системы
  • Автоматизированные отчёты
  • Дашборды мониторинга
  • Мобильные приложения

Обученная команда

  • Программы обучения
  • Тренинги и воркшопы
  • База знаний
  • Менторская поддержка

Система управления

  • KPI и система мотивации
  • Процедуры внедрения
  • Аудит процессов
  • План развития

Экономический эффект

  • Снижение затрат на 10-30%
  • Ускорение процессов в 2-3 раза
  • Сокращение запасов на 30%
  • ROI от вложений в нас 200-300% за год

Технологии, которые мы внедряем

Современные цифровые решения для автоматизации и оптимизации процессов обеспечения

ERP системы

Комплексные электронные системы управления предприятием

WMS решения

Системы управления складом с поддержкой мобильных терминалов

TMS платформы

Комплексное автоматизированное управление транспортом

Электронные закупки

Электронные закупки с автоматизацией тендеров и выбора поставщиков

Большие данные

Аналитика и управление на основе больших данных

Комплексная цифровизация

Комплексная автоматизация процессов управления предприятием

Готовы к трансформации процессов?

Проектируем и внедряем эффективные процессы обеспечения с гарантией экономического результата. От идеи до работающей системы.

Оставьте заявку на консультацию