КорпСервис Консалтинг — специализированный центр компетенций по оптимизации обеспечивающих функций предприятий: материально-технического обеспечения, логистики, транспорта, административно-хозяйственного обеспечения, кейтеринга и управления коммерческой недвижимостью.
Для восточных регионов России эффективное управление обеспечением критически важно: удалённость от центральных баз снабжения, экстремальные климатические условия, дефицит квалифицированных кадров и высокие логистические затраты делают каждую ошибку в организации обеспечения крайне дорогостоящей.
Мы помогаем превратить эти вызовы в конкурентные преимущества.
Трансформировать обеспечивающие функции российских предприятий из центров затрат в драйверы эффективности, внедряя лучшие мировые практики с учётом региональной специфики Дальнего Востока и Арктики.
Мы не даем "таблетку" на один раз — мы создаём системы, которые будут работать годами после нашего ухода.
80% наших решений — это инструменты, проверенные в реальных проектах на Сахалине, Якутии, Амурской области.
Каждое наше предложение сопровождается чёткими KPI и методикой оценки эффективности.
Мы работаем бок о бок с вашей командой, передавая знания и компетенции.
Комплексный анализ текущего состояния МТО, логистики, транспорта, АХО
Проектирование эффективных процессов обеспечения "с нуля"
Программы повышения квалификации для специалистов по закупкам и логистике
Подготовка к тендерам — анализ потребностей заказчиков, сертификация, разработка конкурентной стратегии
Поиск и оценка кандидатов — прямой поиск, скрининг резюме, проверка компетенций и рекомендаций
Сегодня отрасль обеспечивающих функций производства сталкивается с критическими вызовами. Острый дефицит квалифицированных кадров приводит к тому, что ключевые процессы МТО, логистики и АХО часто идут на самотёке, без системной организации и должного контроля. Результат — снижение эффективности основного производства, образование невостребованных складских запасов на миллионы рублей, простои транспорта с коэффициентом использования 50-70%, хаотичные закупки без учёта реальных потребностей.
Эти проблемы носят системный характер и не видны при поверхностном анализе. Руководители предприятий, погружённые в решение ежедневных тактических задач, часто не имеют возможности увидеть полную картину и выявить коренные причины неэффективности. Внутренние специалисты, работающие в сложившейся системе годами, могут не замечать очевидных для внешнего эксперта точек потерь.
Именно здесь необходим профессиональный взгляд со стороны. Независимый аудит позволяет объективно оценить текущее состояние процессов, выявить скрытые резервы и предложить работающие решения. Наш опыт показывает: то, что кажется неразрешимой проблемой изнутри, часто имеет проверенные решения, успешно применяемые в других компаниях.
КорпСервис Консалтинг предлагает комплексный подход к трансформации обеспечивающих функций: от глубокого аудита и разработки новых процессов до обучения персонала и подбора квалифицированных специалистов.
Мы не просто даем рекомендации — мы помогаем внедрить изменения, обучаем команду работать по-новому и сопровождаем до достижения измеримых результатов.