Сколько времени занимает аудит процессов обеспечения?

Полный цикл аудита занимает 3-4 недели. Это включает предварительный анализ документации (3-4 дня), полевые работы на объектах (5-10 дней), анализ данных и бенчмаркинг (5-10 дней), разработку рекомендаций (5-7 дней) и презентацию результатов руководству (1-2 дня).

Какой экономический эффект можно получить от аудита МТО?

По результатам аудита предприятия достигают оптимизации затрат на 20-40%. Эффект достигается за счёт выявления потерь в закупках, логистике, складском хозяйстве и устранения дублирования функций. Каждая рекомендация сопровождается экономическим обоснованием.

Что входит в отчёт по результатам аудита?

Вы получаете детальный отчёт о текущем состоянии процессов, карту реальных потерь с количественной оценкой, сравнение с лучшими практиками отрасли, список рекомендаций с экономическим обоснованием, дорожную карту оптимизации на 12 месяцев и план быстрых достижений на первые 90 дней.

Как обеспечивается конфиденциальность при проведении аудита?

Перед началом работы подписывается соглашение о неразглашении (NDA). Все данные обрабатываются конфиденциально, доступ к материалам имеют только участники проектной команды. Результаты аудита предоставляются исключительно заказчику.

Можно ли получить консультацию перед заказом аудита?

Да, первичная консультация предоставляется бесплатно. На ней мы обсуждаем текущую ситуацию, определяем периметр потенциального аудита и предварительно оцениваем возможный экономический эффект. Это позволяет принять взвешенное решение о целесообразности проведения аудита.

Консалтинг

Профессиональный аудит процессов обеспечения

Пока вы фокусируетесь на развитии бизнеса, мы найдем и устраним потери в обеспечивающих функциях, высвободив ресурсы для роста

20-40%

оптимизация затрат

3-4

недели на аудит

20+

лет опыта эксперта

Заказать консультацию Как проходит аудит

Что вы получите

Результаты аудита

Бесплатная консультация
Гарантированная конфиденциальность
Оплата по результату
Сопровождение внедрения
Детальный отчет с рекомендациями
Экономическое обоснование каждого решения

Оставить заявку

Почему руководители не видят потери в обеспечивающих функциях?

Современные руководители вынуждены решать десятки оперативных задач ежедневно. Производственные планы, работа с заинтересованными сторонами, управление персоналом — всё это требует постоянного внимания и не оставляет времени на глубокий анализ вспомогательных процессов.

Внешний аудит — взгляд со стороны, которого не хватает

Независимая экспертная оценка позволяет:

Увидеть то, что скрыто от внутреннего взгляда — наши аудиторы не связаны корпоративными отношениями и называют вещи своими именами
Получить объективные данные без прикрас — мы используем проверенные методики и сравниваем ваши показатели с лучшими практиками отрасли
Найти быстрые победы без рисков — начинаем с изменений, которые дают эффект уже через месяц и не требуют остановки производства
Избежать сопротивления изменениям — рекомендации внешних экспертов воспринимаются персоналом серьёзнее, чем внутренние инициативы

Наша задача — дать вам инструменты для принятия управленческих решений на основе фактов, а не мнений. Мы покажем, где именно теряются деньги, почему это происходит и как это исправить с минимальными рисками.