Снабжение 4.0

Практический курс для руководителей и специалистов

Эффективное управление системой снабжения на современном предприятии в цифровую эпоху

За 2 дня освойте принципы и инструменты, на формирование которых в реальной карьере уходят годы

Курс управления МТО и снабжением 72 академических часа обучения

8 практических модулей по закупкам и управлению запасами

Эксперт по снабжению с 20-летним опытом в ExxonMobil НОВАТЭК ЛУКОЙЛ

Наш курс это не теория из учебников — каждая тема построена на разборе реальных ситуаций с проектов стоимостью в миллиарды, где цена ошибки измерялась сорванными сроками и потерянными возможностями для бизнеса

Почему именно этот курс?

Снабжение — это 50–70% себестоимости продукции

Профессионал, который умеет управлять этим процессом, не задерживается на рядовых позициях.

Пока большинство работает в режиме тушения пожаров, вы можете освоить инструменты, которые применяют в крупнейших международных компаниях. Показать руководству экономию в 10–20%. Перейти из категории «исполнитель» в категорию «человек, который приносит измеримый и понятный результат».

Результат — другое отношение, другая должность, другой доход. Или новая работа с ростом сразу по всем параметрам.

Инвестиция в курс возвратятся быстрее, чем вы можете ожидать.

Что вы получите от данного курса?

Системные компетенции за 2 дня интенсива

Не просто лекции — практическая работа над задачами вашего предприятия с готовыми инструментами для немедленного применения.

Системное обучение МТО от стратегии закупок до управления складом

Практические инструменты снабжения: чек-листы оценки поставщиков и калькуляторы запасов

Кейсы по закупкам из проектов Сахалин и Арктики СПГ стоимостью в миллиарды долларов

Дорожная карта цифровизации и развития отдела снабжения предприятия

Удостоверение о повышении квалификации по управлению закупками установленного образца

От основ и стратегии до цифровой трансформации и экономики снабжения. Каждый модуль включает практикум с работой над задачами вашего предприятия.

8 модулей — полная картина управления МТО

Модуль 1: основы МТО и логистики — централизованные и гибридные модели снабжения

Модуль 2: стратегическое планирование закупок — сегментация портфеля и категорийный менеджмент

одуль 3: закупочные процедуры — выбор способа закупки оценка предложений и переговоры

Модуль 4: организация логистики — схемы доставки Инкотермс и управление логистическими рисками

Модуль 5: управление складом и запасами — приёмка контроль расчёт оптимального уровня запасов

Модуль 6: аудит системы МТО — методика оценки эффективности и контроль злоупотреблений

Модуль 7: цифровизация закупок и склада — автоматизация и электронные торговые площадки

одуль 8: экономика МТО — расчёт стоимости владения оптимизация оборотного капитала аутсорсинг

Преподаватель и автор курса

Руслан Маков

Генеральный директор КорпСервис Консалтинг

Управленец уровня топ-менеджера с 20-летним опытом в материально-техническом, транспортном и административно-хозяйственном обеспечении. Прошёл путь от специалиста до заместителя генерального директора, работая в компаниях с международными стандартами управления. Редкое сочетание опыта в Exxon Mobil, ЛУКОЙЛ, НОВАТЭК, СИБУР и ННК — немногие руководители в России управляли обеспечивающими функциями бизнеса одновременно у американских и российских операторов на проектах такого масштаба.

Автор книги «Материально-техническое снабжение на современном предприятии от А до Я». Имеет степень MBA по управлению проектами (РАНХиГС при Президенте РФ).

Управление МТО на современном предприятии от А до Я Маков Руслан

Комфортная среда, сбалансированный ритм и практико-ориентированный подход.

Треть учебного времени — практическая работа.

два дня полного погружения

о курсе от автора

наше предложение для вас

Интенсив по управлению снабжением; 2 дня практического обучения снабжению с сертификатом

Записаться на курс →

или напишите: info@corpservice.pro

На программу действуют скидки. Напишите — подберём оптимальный вариант.

как записаться на курс?

Записаться на курс →

Шаг 1. Нажмите кнопку «Записаться на курс» и введите контактные данные для связи с Вами или направьте заявку на info@corpservice.pro. Укажите ФИО и город, в котором хотели бы пройти обучение.

Шаг 2. Мы отправим вам проект договора и ссылку на оплату.

Шаг 3. После оплаты вы зачислены на курс. Мы сообщим все организационные детали: точный адрес, время, что взять с собой.

Если есть вопросы? Пишите на почту или в мессенджеры — ответим и проконсультируем по всем возникающим вопросам.

Альтернативный способ: курс также доступен на платформе b-seminar.ru